從辦公空間設(shè)計的過程來看，首先這就是一個明確問題和解決問題的過程，要根據(jù)辦公空間的實際需要來確定辦公空間設(shè)計，辦公空間的使用者將來確定是什么群體，什么性質(zhì)的辦公行為，人員和數(shù)量具體是多少，工作人員的年齡構(gòu)成和組織文化是什么，職能如何體現(xiàn)，工作如何開展，整個工作流程如何運作，工作采用什么樣的方式進行，這些都是我們需要考慮到的細節(jié)問題。同時，我們還需要更多地考慮到辦公方式、空間使用和環(huán)境形象方面的問題，對于辦公空間的具體要求和具體內(nèi)涵，我們需要進一步全面的考察到位。需要我們進一步明確的還有辦公空間坐落的位置如何，企業(yè)的CI設(shè)計是什么，在室內(nèi)想如何體現(xiàn)機構(gòu)或者企業(yè)的形象等問題。最后，我們還要有成本概念，考慮項目資金的投入問題。對于以上問題，我們都需要進行全方位的思考和研究，同時進行有效的、系統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計。對于辦公空間設(shè)計的初步規(guī)劃方面，在設(shè)計過程中一定要有所體現(xiàn)。

       從目前國內(nèi)的設(shè)計情況來看，近年來形成了一些較為常見的房間設(shè)置理念，根據(jù)機構(gòu)大小和職能來劃分空間設(shè)計，有多少部門或者有多科室就有多少個房間，盡管這種方式方法比較簡潔，對于工作的私密性有一定的保障，但是在空間設(shè)計的理念出發(fā)，這種設(shè)計方式就嚴重的缺乏靈活性，會導(dǎo)致整個空間設(shè)計出現(xiàn)死板、封閉的情況，對于員工的溝通和交流也是非常不方便的，我們強調(diào)團隊合作就是要有開放性，過于封閉的空間布置很容易打斷這種開放式的結(jié)構(gòu)。所以，我們一般在設(shè)計過程就是要不斷的采用共享辦公空間與個人辦公空間相結(jié)合的規(guī)劃內(nèi)容。

       營業(yè)時間：                                                        主營業(yè)務(wù)：

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       周六、周日：9:30—17:30                                  活動策劃                 辦公空間設(shè)計              校園文化建設(shè)