校園文化的價(jià)值在于通過營造氛圍、潤物細(xì)無聲來實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)和理想。沒有文化的校園不能稱為校園。充其量只是一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。校園文化對(duì)道德情操的培養(yǎng)起著重要的引導(dǎo)作用,其內(nèi)在的文化認(rèn)同十分重要。制度再好,沒有文化認(rèn)同,一切都是徒勞的。校園外部文化是塑造學(xué)校自我形象的標(biāo)尺,是學(xué)校人格的體現(xiàn),是“自我存在”的證明。校園文化是人文精神,我們要有勇于探索、敢于批判的精神,在反思中超越。注重促進(jìn)內(nèi)化,內(nèi)化需要一個(gè)過程,不可能一蹴而就。校園文化的基本理念一旦提煉出來,就要通過不同的活動(dòng)載體,不斷讓學(xué)校成員共同理解、理解、接受、建設(shè)。從而在自我實(shí)現(xiàn)中實(shí)現(xiàn)洞察力的實(shí)現(xiàn)和實(shí)踐。
第一, 校長應(yīng)該培養(yǎng)自己的文化美德,出路是由他的思想決定的。
校長是校園文化建設(shè)的帶頭人,校長的文化積淀決定了校園文化的精神特質(zhì)。因此,一個(gè)優(yōu)秀的校長必須是一個(gè)閱讀愛好者,把有限的時(shí)間用在讀書和文化美德的培養(yǎng)上。
第二,建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)
校園文化建設(shè)最基本的要求是認(rèn)同,但一旦細(xì)化,就不可能立即要求學(xué)校全體成員認(rèn)同。我該怎么辦?要建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū),首先要倡導(dǎo)認(rèn)同者建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū),讓他們走到學(xué)校前臺(tái),享受“先見之明”的榮耀,然后通過激勵(lì)讓他們參與到活動(dòng)中來,不斷概括“后知之明”。總體思路是“前意識(shí)”驅(qū)動(dòng)“后意識(shí)”,最終實(shí)現(xiàn)“共意識(shí)”。
第三,不斷加強(qiáng)
為了讓消費(fèi)者記住自己的產(chǎn)品,商家會(huì)不斷圍繞產(chǎn)品性能投放各種廣告。文化的力量在于潛移默化,為了讓學(xué)校教職員工能夠深入了解校園文化,校長會(huì)不斷地闡述,換發(fā)闡述。會(huì)議滲透,活動(dòng)暗示,獎(jiǎng)懲示范。
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